298. Vad är OBM?
Beteendefokus och organisationspsykologi i praktiken.
Bli en bättre behandlare med Lena Olsson-Lalor.

Gäst: Martin Carlström

Om OBM (Organisational Behaviour management) Beteendefokus och organisationspsykologi i praktiken med Martin Carlström som bland annat skrivit boken ”Vanor som varar : ökad förändringskraft med OBM”.

Här kan du lyssna på ett guldkorn från avsnittet:

Lena Olsson-Lalor Fil.Mag. Klin. Psyk. Leg.psykoterapeut. Handledare och lärare i psykoterapi, KBT samt författare.

Martin Carlström leg. psykolog och organisations-konsult. Expert inom ledarskaps- och organisationsutveckling.

I det långa avsnittet:
  • – Vad är OBM?
  • – Kartläggning
  • – Varför är det viktigt i dagens arbetsliv?
  • – De 4 F:n
  • – Hur definieras beteenden inom OBM?
  • – Varför fokuserar man på dem?
  • – Hur kan belöningar och konsekvenser påverka motivation och prestation?
  • – Vem använder OBM som ett arbetsverktyg?
  • – Vilka är de vanligaste misstagen när man försöker förändra beteenden i en organisation?
  • – Vad finns det för vanliga utmaningar när man implementerar OBM?

För att kunna lyssna på ALLA avsnitt i full längd behöver du köpa en prenumeration på podden.

Organisationspsykologi har länge handlat om att förstå och förbättra arbetsmiljöer, relationer och prestationer i organisationer. En av de mest effektiva metoderna som vuxit fram inom området är OBM – Organizational Behavior Management.

OBM är en tillämpning av beteendevetenskap för att förstå och förändra beteenden i arbetsmiljöer. I praktiken innebär det att använda vetenskapliga principer för att identifiera vilka beteenden som leder till framgång och förstärka dessa på ett systematiskt sätt. Fokus ligger på att skapa positiva konsekvenser för önskade beteenden, vilket i sin tur driver prestation och engagemang.

En av de stora styrkorna med OBM är dess tydliga koppling till praktiska resultat. Genom att arbeta med konkreta beteenden snarare än abstrakta idéer kan organisationer snabbt se effekterna av sina insatser.

Inom OBM är beteenden kärnan. Ett beteende definieras som allt vi gör som kan observeras och mätas. Det kan handla om allt från att delta i möten till att ge feedback till kollegor. Genom att förstå hur och varför människor beter sig på ett visst sätt kan organisationer skapa förutsättningar för att stärka önskade beteenden.

Beteenden formas av sina konsekvenser. Om ett beteende leder till en positiv upplevelse – som beröm eller en belöning – är det mer sannolikt att det upprepas. OBM använder denna princip för att bygga system som motiverar medarbetare att agera i linje med organisationens mål.

 

Lästips:

Vanor som varar : ökad förändringskraft med OBM av Martin Karlström

Från ord till handling : framgångsrikt förändringsarbete med OBM av Martin Karlström